岩土工程院加强内部机构调整、强化绩效改革促经济发展
点击率:412     来自:岩土工程院 ★本平台严禁处理涉密信息★     作者: 徐望     发布时间:2020-7-24 16:41:35
  近期,我院积极探索经营思路和方法,围绕三大发展目标开展工作:成立了发展规划部,进行资质攻坚和两条腿走路的人才培养及引进计划,即外部人才引进和激励内部员工培训考证。发挥主观能动性,大力配合研究所进行资质升级工作;启动优化绩效激励机制,以岗位定员、以人员找岗位,人尽其用,人尽其才,明确个体责任与目标,共担企业发展的责任,共享企业发展的红利。
  全院上下积极出击明确发展方向;院领导下沉实地指导项目实施、确保组织能力进一步提升;项目经理组织技术员熟悉业务提高专业水平逐渐做大做强;综合管理部实施精细化管理、各项业务水平得到升华;经营开发部以市场开发为中心,围绕新的责任目标,扎根现有业务范围,开拓新兴产业市场。
  四月份以来,工程勘察项目合同金额比去年同期增加30%,工程处在紧锣密鼓施工现有地灾项目的同时,积极组织人员为新中标湖南地灾项目进场做准备。测绘、检测领域积极跟踪一批项目,尤其测绘项目库存储备较同期增长近两倍。
  面对疫情影响的后市场环境,院领导积极探索经营思路和方法,狠抓在建项目施工管理,落实管现场保市场的要求,加强标准化建设,提升管理水平,打造优质项目,以此次机构调整为契机,强化绩效改革机制,为企业树立良好形象和口碑,为经营承揽提供坚强后盾,为岩土工程院持续健康发展打下良好的基础。